网的设备实现网联化,形成一个巨大的生态网络。网联化带来的是一种生态革命,汽车只是大的生态里的一个节点,整车厂地位会大幅度下降,不再是老大,只是大生态中二十几个新兴关联产业里面的一项。
以下为殷承良的演讲实录。
各位嘉宾,首先非常感谢贾可给我机会分享对汽车产业的思考。今天跟大家讲一下,我们怎么去理解汽车产业的变革,这也算是我自己的一家之言,希望能给大家带来一些思考。
国家提倡数字化转型,但是智能化的加持是非常重要的,所以数字化加智能化,我们就说是数智化的过程。
其实说起汽车产业的变革,大家都知道四化:智能化、网联化、电动化、共享化,其实我们还应该再加上几化。
我们要把信息化独立出来,不要和网联化放在一起,原因很简单,网联化好比高速公路,但信息化好比路上走的车流,所以不是一码事儿。另外,我们说汽车将来就是一个终端,从这个角度上来讲,光四化是做不到的。
我们可以这么来理解:
首先是汽车的电动化。电动化发展到今天,全世界都是共识,这个已经成了定局。汽车的电动化已经不光是趋势,而是真正落地了。不过怎么去理解这个电动化?可能一种理解就是内燃机被电动机取代,电池取代了油箱,驱动系统里面的变速箱等部件全部都扔掉了,实际上早年电动汽车就是这样。
我们觉得今天的电动车,和10年以前的电动车不是一回事儿,以前的电动化是汽车产业革命的第一阶段,电动化带来的是能源变革。七八年以前就是这样,电动汽车开始了批量产业化之旅。
这个时候国家发改委批准了15个汽车企业的准入资质,让上一次的汽车电动化达到了高峰。为什么我们说上一轮的电动汽车仅仅是能源的革命,而不是真正的产业革命呢?
因为这里面有一个“整车为王”的逻辑。汽车产业有一个非常明确的特点,整车厂必须掌控一切,因此无论是国际的,国内的,新的,还是老的整车厂,无论是品牌、技术、零部件还是其他市场,它们都要掌控话语权,以至于我们上一轮15家企业在入局的时候,结局就很不妙。
因为传统汽车那一阵还没有正式开始在这个赛道上跟你玩,等真正玩的时候出现了什么结果?
2016年后,陆续经过几年酝酿,又发了15张资质牌照。当全世界大型整车厂都开始往这方面进发的时候,这些新企业的命运就决定了,要么变成了僵尸企业,要么已经走向破产,要么就是被别人收购,获取新的资质,有个别企业随着资本的重视开始有点长进,但是绝大多数已经都不复存在了。
为什么?这就是因为在整车为王的情况下,他们在没有其他技术加持的情况下,只要这些传统整车厂全发力,一脚就把他们都踩死了,这是他们的命运。所以第一轮电动化只能叫能源革命或者叫能源变革,汽车产业基本逻辑是没有变的。
今天我们回过头来看,第一轮汽车产业革命带来的,不叫产业革命叫能源变革,因为它只是那几样东西变了:零部件变了,汽车产业自身没有变,这个时候什么东西是有发展的呢?
实际上是零部件,主要是大三电、小三电的东西,这些玩意儿跟过去传统车还是有很大的变化。原先的传统汽车里头,我们的核心零部件基本上都是国外掌控,但是在这一轮变革的过程之中,我们在重点零部件上有了很大的长进。
比如说我们在电池领域是世界做得最好,不光是电池本身,还有相应的材料、电解液、锂等上游的材料等等,这些产业链我们发展得都很不错,而且在世界上,连美国人都承认中国第一,它第八,所以我们在零部件领域取得了长足的进步。
然后在电机领域,我们由于有稀土材料领域的杀手锏,中国整体算是做得最好的。哪一方面有问题?还是控制领域里头的芯片,包括IGBT以及后续的碳化硅,主要在功率电子这方面,国际企业占有比较强的优势。
但是中国并不是没有,中国自己也有。包括比亚迪就在弄,株洲、上海等很多地方也在开发自己的产品,它不会像华为碰5纳米、7纳米等先进制程,一旦断供就彻底完蛋。
我们的产品只是比国外产品差,但不是没有,那边断了,我们这边反而有机会马上上去,所以第一轮电动化中,尽管是传统汽车占了绝对的优势,但是在零部件上,我们取得了长足的进步,因此它叫能源变革,但不是汽车产业变革。
汽车产业的第二轮变革是汽车的智能化,我们认为智能化带来的是产业变革。也有人说现在还是电动汽车,其实不对。我们这么理解,这一轮变化在汽车领域真正能叫做产业变革了,但是它的驱动力不在于电动汽车本身,而在于智能化带来的加持,而很显然电动汽车是智能化最好的载体。
比如大量的算力要耗电,新型传感器要耗电,这些新型机构,如线控转向、制动都耗电,电动车本身又有节能环保效果,综合起来它是智能化的最佳载体。
在这一轮,为什么说是智能化带来的变革而非电动化?你只要看看它核心零部件,核心技术,以及投资者到底是投什么核心技术,你就知道了。我们可以这么说,由于智能化的过程之中,单车智能很重要,有两个典型的例子:
一个例子是英伟达的黄仁勋,他认为大算力芯片是支持智能化最核心的零部件,因此英伟达在这方面取得了很好的发展机会,很多咱们自己的企业现在也在研究这方面的产品。
为什么说智能化带来产业变革?是因为传统汽车整车厂的逻辑受到了空前的挑战。
另一个例子,戴姆勒CEO康林松大概在两年以前接任的时候就说了,奔驰将在未来五年里专注软件服务,同时他表示在其任内一定要把奔驰做成小公司,这是很有意思的事儿。
其实背后的含义,就是在现在产业大变革的时候,汽车产业逻辑变了,变的时候它要把所有花了很多人力、物力、财力,但又营收很少或不挣钱的项目全部扔掉,让企业的运作变得高效起来。
我们为什么说它是一个产业变革,而不是一个单纯的电动汽车?你只要看资本在投什么。现在投资者投的是激光雷达,投的是毫米波雷达,投的是摄像头,投的是GPU,所有投资全部跟智能化有关,最后像小米造车,这个造车,那个造车,如果没有智能化加持,跟过去传统电动车一样,那没人会投,因此这一轮的产业变革逻辑是智能化带来的。
在这里可以看到,由于算力和其他的需求,把软件定义汽车也都催生出来了,包括OTA空中升级,软件让汽车有了不断更新的潜力。
过去的汽车SOP量产出来,就是功能的终结,现在智能化让汽车出厂,功能拓展刚刚开始,给汽车带来了全新的发展。正是因为这个原因,很多的IT企业、互联网企业、AI企业、手机企业都入局到汽车领域。入局到这儿的结果是什么?为什么叫产业革命,就是传统汽车企业必须变,如果你不变,就意味着你恐怕就离死不远了。
怎么会出现这种情况?你只要看一看,现在有很多小的汽车企业,该倒闭的倒闭了,该挂牌的挂牌了,以后大量整车厂会走向兼并、重组,又有新的企业诞生,但是玩的逻辑有很大的不一样。
第三个阶段我们认为是汽车的网联化。网联化带来的是什么结果?是一种生态革命。过去一轮的电动化仅仅是能源变革,现在如日中天的智能化带来的是汽车产业变革,而下一轮互通互联带来的则是生态变革。
为什么这么讲?联网了以后,汽车就不是单一产业链的问题了,它的变化在于有车、有路、有网、有云,有各种各样的端。这个时候车路协同、车网融合的技术路线会成为主流,特别是在咱们中国,我相信大家都听得很多了。
在这里面生态的革命就是因为互通互联带来的,这个时候汽车是什么逻辑?汽车只是大的生态里的一个节点。
过去一直到现在,汽车行业都是整车为王,单一产业链,整车厂就是老大。不过一旦变成这样的一个大的网络结构的时候,它的地位会大幅度下降,会变成网络当中的一个节点,所以整车为王一旦走到这样大环境里头,对不起,你不再是老大,你也就是网络中的一个节点而已。
这个时候互联网巨头大量开始入局到整车领域,然后到传统车企也会开始转型,开始拥抱汽车+互联网的理念了,并且新基建、5G网络会对这种生态架构做重要的加持。
在这个过程之中,很显然它的逻辑就是人、车、网、路、端、云融合,形成一个大的生态圈。这是第三个大的阶段,现在其实已经开始了,这就是联网的时代,我们把这个阶段又分成三个小阶段,可以这么理解。
第一个小阶段,进入到互通互联领域,现在已经开始。由于5G的加持,现代通信的加持,互通互联以后,先大家可以看到的是三角关系,海量数据,超高可靠性、低时延通信,5G是典型代表,只要是通信都追求这个三角关系。右下角是时延关系,做到超低时延,车和车就能进行安全的通信。
我跟好多投资界的朋友在讲,投资的重点在什么地方?在车的外头,开始有人要投路侧单元,车本身要有OPU,包括AI芯片、算力芯片、通信芯片,但是在这个阶段,交换数据是非常少的,什么意思?
汽车只需要交换几十KB就已经了不起了,但是我们可以看到在这个过程之中,如果每辆车消费的数据量只有几KB、十几K,老实说建5G根本没必要。
原因很简单,那么大的投资下去,哪怕车全部都用上,每个车只消费那么点的数据量,开什么玩笑?那就等于搞5G的人要亏得底朝天,永远赚不回来。
这个时候要从右下角往左下角转移,要智能交通大系统支持,它从超低时延到大容量,大容量是什么概念?单位面积里头,能够互通互联的设备总数一定要海量提高,那么就意味着车、路和通信设备可以互通互联,包括人的手机,包括其他可以联网的设备,都能纳到这个体系里头,做出海量的设备连接,这个时候两者的乘积是总的消费量。
2021年是“十四五”的开局之年,我们已经开始把智能交通大系统加持到车里头。全国到处都在建互通互联,依托5G新基建在做智能网联示范区、智慧公路,全面开始为互通互联技术路线的汽车做准备。这部分先试先行的投入很厉害,累计下来可能是万亿元的规模。
这个时候,我们重点要投什么东西呢?我们开始做数据中心,把人工智能设备加进去,路边开始大规模放置高清摄像头、激光雷达、行人检测设备、毫米波雷达以及路侧边缘计算单元。我们车上的东西,对应的也上去了。
随着新基建的发展,为了自动驾驶的赋能,充电桩可能都变成感应式自动充电的类型,这些东西就比纯粹车的逻辑扩大了很多,实现海量的联网设备接入就是第二阶段,结合新基建从今年就开始了。
我们刚才讲过,现在汽车间的交流只是十几KB、几十KB,两者乘积仍然小得不得了,真正让产业里头那么多的基建设备、那么多系统都上来的话,我们必须走到第三个阶段。
第三个阶段就是前两个阶段上面的顶点,这个顶点表示的是高带宽,就是一个节点上消费的数据量必须是海量。比如说你在汽车里头可以看8K的高清晰度视频,然后这种高带宽加上刚才已经发展起来的超低时延、海量联网设备,那就真的会把整个社会的新兴产业生态彻底搭起来了。
这个阶段,我们又要投什么?我告诉你,是云、边、端这些东西,大规模云边端里面的数据。那个时候,我们车里头真正意义上自动驾驶技术也成熟了,可以把人真正解放出来。
在车里头是非常酷、非常炫的智能座舱,和今天智能座舱的意义不一样,增加的是人的体验,VR、AR、全语音、手势操作,可能做旅游的人,会把全世界美景都通过VR技术在APP里实现,你可以把汽车变成电影院,变成商务会议中心,做成任何场景,超级APP也出现了,把比手机牛得多的东西搬进来。
这个时候互通互联会带来大规模机会。在这个时候,我们会形成真正意义上的生态圈,里面一圈是技术链,包括人工智能、大数据、各种芯片、区块链这些东西,外头一圈是相关联的产业链,这里有大的、小的,包括交通、智慧城市、车联网的、出行的。智能网联汽车只是这二十几个新兴关联产业里面的一项,汽车只是其中的节点。那么整车为王、整车老大到这个阶段,对不起,你的地位降到网络的节点了,这是下一个时代了。
我们可以这么说,这个生态可能是五年以后开始大规模研发,十年以后可能一小部分变成现实。这是我们说的新基建逻辑,那么机会在哪儿呢?
把新基建和老基建比一下你就知道了。过去的老基建我们叫“铁公基”,铁路、公路、基础设施建设。
铁路我们催生了全世界第一的高铁,里程世界第一、产业世界第一;公路我们弄了几万公里的高速公路以后,2017年达到顶峰,现在中国高速公路里程总量等于第二名美国、第三名欧洲、第四名日本还有印度加在一起。
通信基础设施的建设里面,以典型的4G为例,我们在西藏、新疆,在6000多米的山口,4G信号依然好得很。我们的IT互联网中手机可以实现的生态,全是因为这些基础设施的建设,所以基础设施极度重要。
新基建做什么?5G基础设施、人工智能、工业互联网特别是巨头应用的智能交通体系,这个东西内外双循环一起,今年开始大规模推进,它是几十万亿元规模的投资,比单一汽车行业规模不知道要大多少。
今天如果有投资人在场,建议你们不要脑袋里只想着汽车了,要考虑围绕汽车这一圈行业,并且要知道准确的时间点是什么。新一轮智能化投资,会投那些传感器,这是今天如日中天的产业,但是你也要赶紧布局这些东西,机会也是大大的。
最后结论很明显,也就是说现在的汽车产业革命分三段:第一阶段电动化已经过去,它仅仅是能源变革,是老的电动汽车逻辑;第二个阶段是现在如日中天的智能化,它拉动的是汽车产业变革,第三个阶段将是互通互联带来的生态变革。
在这里面我再一次强调,现阶段就是整车为王,为下面我们马上要做的圆桌论坛打一个伏笔,我会接着这个话题来阐述我的观点,谢谢大家!
来源:搜狐汽车